4月，春和景明，繁花似锦，在这个充满生机与希望的时节，Suncent 迎来了2025年度经营管理年会。
4月11日-4月13日，桑椹汽配“春暖花开再出发”--2025年度经营管理年会在惠州小径湾艾美酒店召开，深圳、长沙核心管理人员齐聚惠州，从团队建设到管理同频，全体成员在轻松愉悦的氛围中增进了情谊、明晰了方向。
阳光倾洒沙滩，海风清新拂面，旱地冰壶团建在惬意的氛围中拉开帷幕。一场智慧与力量的碰撞，为桑椹留下了美好的回忆。
冰壶是⼀项蕴涵“ 智慧 ”的运动，过程中充分展示了个⼈技术与团队战术的完美配合，每一道轨迹都承载着体力较量，更融入了智力与策略的对抗。面对重重挑战，各小组成员紧密配合，为共同目标拼搏。每一次防守、每一次进击，都伴随团队的信任与支持，现场氛围火热，欢声笑语不断！
活动第二天，十级台风裹挟着暴雨来袭，但恶劣的天气却丝毫未减大家的参会热情。会议伊始，Jack围绕三个“再出发”，代表公司向核心管理层进行了战略同频与CEO绩效晾晒，帮助大家在变幻莫测的商业环境中拨开迷雾、明晰方向：
经营再出发-坚守长期主义，在变化市场环境中找到自身发展的节奏，行稳致远。
组织再出发--持续进化管理模式，为员工创造更广阔的发展空间，充分激发团队活力，敢于任用年轻人，为组织注入新活力。
业务再出发--积极拥抱AI技术，共同探索 AI 在电商业务中的更多应用场景，构建 “小公司、大规模” 的发展模式，全面提升公司竞争力。
紧随Jack的讲话，TMT成员依次晾晒了各事业部/部门半年度绩效目标，并深入阐述了 Q2三大关键事项，帮助与会人员明晰公司整体业务架构和发展脉络。汇报结束后，各小组围绕部门目标及关键事项讨论拆解，确定了各团队业务目标达成路径。
一天的会议紧凑而高效，会议现场烧脑不断，全员聚焦关键事项，横向纵向拉通信息，打破常规，各种创新思维持续碰撞。到会议结束，现场实现了从公司到部门、从部门到团队的目标同频，这也为公司Q2目标达成注入了强心针。
此次团建与管理同频会，在轻松愉悦的氛围中，既增强了团队的凝聚力与向心力，也为公司 2025年的发展筑牢了根基。
展望未来，相信在全体员工的携手努力下，公司定能在 “春暖花开” 之时，踏上充满希望的新征程，实现跨越发展，创造更加辉煌的业绩！让我们并肩作战，向着更高的目标奋勇迈进！
